De meeste mensen hebben geen overzicht in hun geldOnderzoek laat zien dat de meeste mensen geen continu financieel overzicht in hun hoofd hebben. De meeste mensen weten op een willekeurig moment niet precies:
Weet jij dat ook niet? dan is er niets mis met je, maar ben je net zoals de meesten van ons. Gewoon mens dus. Wat mensen wél weten over hun geldzakenIn plaats daarvan doen de meeste mensen wat de auteurs van Profit First “rekening-bankieren” noemen:
Dat is het hele systeem. Geen analyse. Geen Excel. Gewoon kijken wat er op je rekening staat en voelen. En toch blijven we tips krijgen over 'overzicht' en 'budgetteren'Veel geldadvies gaat uit van een ander mensbeeld. De professionele oplossing is dan vaak:
Voor sommige mensen werkt dat prima. Ben jij zo iemand? Ik snap het, ik vind excel overzichten ook leuk om te maken. Maar voor de meeste mensen is dat niet zo. Niet omdat ze dom zijn, of ongemotiveerd, of niet geïnteresseerd. Maar gewoon omdat ze niet zo werken. En vergis je niet, dit geldt dus voor de meeste mensen. 💡 Light bulb momentWat nou als ze onze geldsystemen laten aansluiten op hoe mensen écht werken?
En precies daar komt de small plates–aanpak om de hoek kijken. De small plates–aanpakBij eten herkennen we dit allemaal. Geef mensen aan tafel een bord met eten en de kans is groot dat ze hun bord leeg eten. Niet per se omdat ze zoveel honger hadden. Niet omdat ze die hoeveelheid nodig hadden. Maar omdat we gewend zijn ons bord leeg te eten. En omdat een leeg bord voelt als “klaar”. Met geld werkt het precies hetzelfde. Als er net salaris is gestort, of een factuur is betaald, dan ziet je bankrekening eruit als een vol bord. Niet omdat het verstandig is, nodig is, of zelfs omdat je het wilt. Maar omdat het beschikbaar voelt. De oplossing is — net als bij eten — meestal niet:
Voor de meeste mensen werkt iets veel simpelers beter: Geef jezelf een kleiner bord.Je eet minder, zonder dat het moeite kost. Het boek Profit First is oorspronkelijk geschreven voor ondernemers. Het laat zien hoe je zakelijke inkomsten automatisch verdeelt over verschillende posten, zoals kosten, winst en salaris. Maar precies die logica werkt minstens zo goed in het dagelijks leven. Door je geld niet op één grote hoop te laten staan, maar automatisch te verdelen over kleinere “bordjes”:
Dan gebeurt er iets fantastischs: Je geeft alleen maar uit wat er op 'je bordje' (= je rekening voor vrij uitgeven) ligt, en niet meer dan dat. En dat voelt niet als beperking. Sterker nog, je hebt het misschien nauwelijks door. Het werkzame ingrediëntDeze aanpak werkt omdat:
Je hoeft jezelf niet steeds te corrigeren. Je hoeft alleen het systeem goed in te richten. Net als bij eten. Hoe verdeel ik mijn rekening over kleine bordjes?Dit kun je makkelijk regelen, en het vraagt slechts 1 keer werk.
Ik gebruik dit systeem zelf ook, en ik ben er super enthousiast over. Mijn persoonlijke favoriet is het spaarpotje voor vakanties, waardoor ik opeens als ik een last minute leuk plan heb, gewoon in het potje kan kijken om te zien of er genoeg geld is voor zo'n leuke trip. En het voelt super bevredigend om dan daaruit te kunnen putten. Tot de volgende 👋 Florien Over the Behavioral Times📖 Gedragswetenschap voor mensen die er iets mee willen doen. Geen hype, wél bewijs. Elke week gratis in je inbox. Heb je iets gehad aan de inzichten in deze nieuwsbrief?➡️ Meld je aan voor de nieuwsbrief — dan krijg je elke editie direct in je inbox. 📤 Stuur dit artikel door naar iemand die er wat aan heeft. ☕ The Behavioral Times schrijf ik in mijn eentje, in mijn eigen tijd. Een donatie is een leuk blijk van waardering. Steun the Behavioral Times
Ik gebruik gedragswetenschap voor echte verbetering, in organisaties én in de wereld. Als sparringpartner voor senior gedragsexperts en MT's help ik hun denken en aanpak te versterken. Zoek jij of je team iemand om aan op te trekken? Plan een kort, vrijblijvend gesprek in. Kies een moment dat jou schikt →15 minuten, vrijblijvend, om te kijken of er een fit is. The Behavioral Times is het platform van gedragswetenschapper Florien Cramwinckel, dat peer-reviewed gedragsonderzoek vertaalt naar de praktijk via lezingen, workshops, adviestrajecten en sparring met gedragsteams en MT's. |
The Behavioral Times verkent de psychologie achter alledaags gedrag – van gewoontes en gezondheid tot geld, AI en sociale besluitvorming. Ik vertaal gedragswetenschappelijke inzichten naar heldere, praktische ideeën die je meteen kunt toepassen in je werk en dagelijks leven. In deze nieuwsbrief ontvang je regelmatig nieuwe inzichten, reflecties en concrete voorbeelden – toegankelijk, toepasbaar en altijd evidence-based. 👉 Would you like to read English articles? Visit The Behavioral Times (ENG):https://behavioraltimes.com
Ik verloor een grote opdracht, maar dat was niet het ergste Twee weken wist ik niet of een grote opdracht doorging waar ik me op verheugde. Ik checkte meerdere keren per dag mijn email om te zien of de uitslag al binnen was, en dacht er heel veel over na. Na twee weken kwam het antwoord: nee, ik had de opdracht verloren. Ik baalde, kort, en toen was het weg. Ik pakte de andere opdrachten in de pijplijn weer op en genoot van het lekkere weer. Het afwachten van slecht nieuws was veel lastiger...
Hoe manipuleer je een reviewpagina? Als ik online iets boek of bestel, van hotelovernachting tot e-book, dan kijk ik altijd naar de reviews. Handig toch? Als een hotel 5-sterren reviews heeft dan moet het wel goed zijn... Of niet? Ik had een keer na een slechte ervaring een negatieve review geschreven en geplaatst. Maar die kon ik vervolgens nooit online op de website terugvinden. Het was alsof die review niet bestond. Hij stond niet lager in de lijst, niet op pagina twee. Was ie verwijderd?...
Ik heb een winterjas die ik al ruim twintig jaar draag. Donkergroen leer, gekocht toen ik een jaar of achttien was, samen met mijn moeder. Het was een flinke aanschaf: zo'n tweehonderd euro op mijn studentenbudget. Ik twijfelde. Dat was veel geld, en zou betekenen dat ik die maand allerlei andere dingen zou moeten laten. Mijn moeder haalde me over. De kwaliteit was zo goed, zei ze, dat ik er jaren plezier van zou hebben. Ze kreeg gelijk. Ik draag hem nog steeds. Maar dat de jas twintig jaar...